« Nous avons pu établir des partenariats clés »

Vous avez été finaliste de l’Africa’s Business Heroes en 2022. Quel impact ce programme a-t-il eu sur votre parcours et la croissance de votre entreprise ?

En 2022, notre entreprise qui s’illustre dans le domaine de l'agriculture durable au Cameroun, a eu l'honneur d'être sélectionnée parmi le Top 10 finalistes du concours ABH, une reconnaissance qui témoigne de notre engagement et de notre capacité à innover dans le secteur agricole. Cette distinction nous a permis de renforcer notre crédibilité et d'accroître notre visibilité, nous ouvrant de nouvelles opportunités pour collaborer avec des partenaires locaux et internationaux. L'initiative ABH a eu un impact significatif sur mon parcours personnel, ainsi que sur la croissance de notre entreprise. Être reconnu dans le Top 10 a été une expérience transformatrice à plusieurs niveaux.

Tout d'abord, l'exposition médiatique et la reconnaissance internationale que nous avons reçues grâce à ABH ont considérablement augmenté notre visibilité. Cela a non seulement attiré l'attention des investisseurs potentiels, mais aussi celle de partenaires stratégiques et de clients, ce qui a contribué à une croissance rapide de notre entreprise. Nous avons pu établir des partenariats clés avec des organisations locales et internationales qui partagent notre vision d'une agriculture durable et d'une éducation adaptée aux besoins actuels. Nous avons consolidé notre collaboration avec le gouvernement en signant une convention avec le MINJEC.

Ensuite, le financement offert par ABH a été essentiel pour le développement de nos projets. Grâce à ces fonds, nous avons pu investir dans des technologies de pointe et améliorer nos infrastructures, ce qui a permis d'augmenter notre capacité de production et d'étendre notre portée. Par exemple, nous avons pu lancer de nouvelles installations aquaponiques et développer des programmes de formation plus complets pour les jeunes des 10 régions du pays.

L'initiative ABH nous a également offert une plateforme pour partager nos connaissances et faire recours à des entrepreneurs exceptionnels. Participer à des forums et des ateliers organisés par ABH nous a permis d'échanger des idées avec d'autres entrepreneurs africains et d'apprendre des meilleures pratiques dans divers secteurs. Cet échange de connaissances a été inestimable pour affiner nos stratégies et optimiser nos opérations.

Enfin, le réseau de mentorat et de soutien offert par ABH a été un atout incommensurable. Être entouré de mentors expérimentés et d'autres entrepreneurs passionnés nous a inspirés et motivés à surmonter les défis et à continuer à innover.

Save Our Agriculture a connu une augmentation des ventes de 120 % en 2022. Quelles stratégies avez-vous employées pour atteindre ce succès et quel rôle la plateforme ABH a-t-elle joué dans le soutien de vos initiatives agricoles ?

En 2022, nous avons effectivement connu une croissance remarquable de nos ventes. Plusieurs stratégies clés ont contribué à ce succès, et l'initiative ABH a joué un rôle essentiel dans ladite croissance. Tout d'abord, nous avons mis en œuvre une stratégie d'innovation continue. Nous avons investi dans des technologies avancées, notamment dans le domaine de l'aquaponie, pour améliorer notre efficacité et notre productivité. En optimisant nos systèmes de production et en adoptant des méthodes agricoles durables, nous avons pu augmenter notre rendement tout en réduisant notre impact environnemental. Cette approche nous a permis de répondre à la demande croissante de produits alimentaires sains et durables autour de nous.

Deuxièmement, nous avons adapté notre business model en tournant nos solutions vers le milieu éducatif et les clients professionnels, ce qui a facilité l'accès de nos produits à un public plus large. En diversifiant nos canaux de distribution, nous avons pu atteindre de nouveaux marchés et augmenter notre base de clients.

Troisièmement, nous avons intensifié nos efforts de marketing et de sensibilisation. Sans la plateforme ABH toutefois, nous n’aurions pas été en mesure de faire les investissements nécessaires pour bénéficier de ces opportunités de développement.

Pourriez-vous partager des moments marquants ou des connaissances acquises lors de votre du voyage des ABH en Chine qui, selon vous, pourraient être mises au profit de l'agriculture au Cameroun ?

Participer au voyage des héros ABH en Chine a été une expérience extrêmement enrichissante. Plusieurs moments marquants et connaissances acquises pendant ce séjour peuvent grandement bénéficier au paysage agricole du Cameroun. Un des moments les plus marquants a été notre visite à des entreprises technologiques de pointe spécialisées dans l'agriculture. J'ai été impressionné par les avancées en matière de technologie agricole, notamment l'utilisation de l'intelligence artificielle et de l'Internet des objets (IoT) pour optimiser les processus agricoles jusque dans les villages. Ces technologies permettent de surveiller et d'analyser en temps réel les conditions de culture, améliorant ainsi la précision et l'efficacité des pratiques agricoles. Je suis convaincu que l'intégration de ces technologies au Cameroun pourrait transformer notre agriculture, la rendant plus productive et durable.

Un autre moment clé a été ma rencontre avec des entrepreneurs chinois du secteur agricole avec lesquels nous avons d’ailleurs d’importants projets actuellement. Leur approche intégrée de la chaîne de valeur agricole, depuis la production jusqu'à la distribution, m'a beaucoup appris. Ils mettent un fort accent sur la performance non négociable de chaque maillon de la chaîne de valeur, mais également sur la collaboration entre les différentes parties prenantes et sur l'importance de la formation continue des agriculteurs. En adoptant ...