Management: A l’école de la Génération Z

Comment manager, motiver et surtout retenir une génération qui bouscule les codes établis du travail ? La question était au centre de la 4e édition (et première au Cameroun) du Petit déjeuner stratégique du cabinet « Agiltym by H and C », le 23 septembre dernier à Douala. Après Abidjan, Conakry et Dakar, l’initiative a fait escale au Cameroun pour une master class de trois heures. Parmi les invités, des directeurs généraux et responsables de ressources humaines. Tous confrontés à la même réalité : une jeunesse qualifiée, connectée, mais volatile. Les échanges se sont appuyés sur les données du baromètre « Talent Gen Z » dans les entreprises africaines, réalisé par « Data Tym by H and C » auprès de 1500 jeunes africains actifs en zones Cemac et Uemoa. L’enquête, qui inclut le Cameroun, révèle que plus de six jeunes sur dix se disent prêts à quitter leur or­ ganisation dans l’année. Pour les participants, tels que Carole Hadi, dirigeante d’entreprise, c’est une thé­ matique très actuelle avec la Génération Z. « Nous avons appris comment mieux les encadrer. Désormais, on sera beaucoup mieux aguerris pour retenir ces talents », a-t-elle fait savoir. Au-delà du constat, c’est la posture des organisations qui a été interrogée. Pour Tanella Vovy, Dg adjoint d’Algiltym, l’adaptation n’est plus une option. « Les mentalités et les codes du travail ont changé et nos orga­ nisations doivent s’adapter aux nouvelles attentes de cette génération, si elles veulent perdurer et capter la valeur des talent...