Leçons d’un parcours honorable

Sans véritable surprise, le parcours de Coton Sport de Garoua à la coupe de la Confédération s’est arrêté aux portes de la finale. La faute à une JS Kabylie bien au-dessus, il faut le reconnaître. Au-delà de la déception du moment, il faut pourtant pouvoir saluer la performance du club de Garoua sur lequel personne n’aurait forcément parié au début de cette campagne africaine. Cela faisait une dizaine d’années que le Cameroun n’avait pas goûté aux délices d’une phase de poule, et encore moins d’une demi-finale africaine avec aucun de ses clubs, habitués à quitter la scène dès les préliminaires ou au mieux, après le premier tour. La performance de Coton Sport permettra certes au pays de gagner quelques points précieux au classement de la CAF qui conditionne le nombre de représentants, mais l’équipe entraînée par Souleymane Aboubakar, seul club camerounais parmi les 75 premiers du classement de la Confédération africaine de football (20e), ne peut pas à elle seule porter cette lourde responsabilité.
Et c’est là que le parcours de Coton Sport devrait interpeller. Car, avec un minimum d’organisation structurelle, un peu d’ambition, le club a pu gravir quelques monts. Le tout dans un contexte loin de lui être favorable avec un championnat brinquebalent dont le niveau a été maintes fois décrié. Il faut clairement revoir le modèle dès la base, en revenant aux fondamentaux dans la formation. Mais ce sont surtout les clubs qui doivent se sentir piqués dans leur orgueil par la performance des Vert et Blanc. Un parcours honorable dans une compétition profite d’abord et avant tout à l’équipe. Pas à la Fecafoot et à ses acteurs qui se battent pour le contrôle d’un pouvoir dont ne profitent pas véritablement les footballeurs. Pas au gouvernement qui peut certes s’enorgueillir des retombées en termes d’image pour le pays. Encore moins aux médias et aux supporters. Non, ce sont les clubs qui profitent en premier des retombées de tous genres (finances, plus-value avec les joueurs mis en valeur, etc.). 
Comment comp...

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