Sopecam: Nouveaux responsables, nouveaux défis

Les promus récemment nommés par le Conseil d’administration ont été installés le 6 mars dernier par le Directeur général, Marie-Claire Nnana.

«Avous, Mesdames et Messieurs les directeurs et sous-directeurs nommés, en vertu des pouvoirs qui me sont conférés, je vous déclare officiellement installés dans vos fonctions. » C’est à travers cette formule consacrée que Marie-Claire Nnana, Directeur général de la Société de Presse et d’Editions du Cameroun (Sopecam), a intronisé les responsables promus par les résolutions n° 11, 12, 13 du Conseil d’administration signé le 4 mars 2026. Éditorialistes, grands reporters de la Direction de Cameroon Tribune et des tabloïds, responsables des services centraux et déconcentrés ont pour l’occasion reçu la feuille de route du top management. Aux responsables journalistes, le Directeur général de la Sopecam a remis au goût du jour le travail en équipe faisant la particularité de la rédaction d’un quotidien. MarieClaire Nnana a mentionné un héritage significatif à perdurer. « Vous êtes les héritiers d’une grande lignée prestigieuse d’éditorialistes, soyezen dignes », a-t-elle indiqué. Comme la Direction de Cameroon Tribune et des tabloïds nouvellement créée, la Direction de la production numérique et du marketing digital devra s’imposer en se créant une identité et une cible afin d’atteindre le plus grand nombre d’internautes et de followers. La créativité et la monétisation dans ce secteur sont érigées en priorités. La redynamisation de la force de vente et la rupture de l’esprit des « commerciaux-fonctionnaires » seront les principaux challenges des responsables commerciaux. À ces derniers, il est demandé un déploiement agressif, une meilleure méthode et une stratégie opérationnelle plus efficace afin de conquérir le maximum de marchés et de commandes au Cameroun et à l’étranger. Génie et créativité sont attendus des promus dans l’administration, des ressources humaines et des finances. Ceci afin de lever les écueils administratifs qui étranglent la Sopecam, de trouver les mécanismes de financements innovants devant rééquilibrer son exploitation. « Pourquoi ne pas explorer, entre autres, la voie des partenariats avec des universités et des...

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