Le bâton et la carotte…

Les spécialistes de la gestion des finances publiques ont clairement identifié les causes des fautes de gestion. Il s’agit notamment de l’ignorance et dans certains cas, de la cupidité de certains ordonnateurs de dépenses. Une fois ce diagnostic établi, les pouvoirs publics ont pris la mesure de la tâche qui est la leur en termes d’amélioration de la gestion des crédits. C’est la raison pour laquelle, les institutions intervenant dans le contrôle de de la gestion des crédits multiplient des sessions de sensibilisation à travers le territoire national. C’est le cas du contrôle supérieur de l’Etat qui sillonne régulièrement les régions pour sensibiliser les ordonnateurs de dépenses, les contrôleurs etc. Ces ateliers de sensibilisation visent à prévenir les atteintes à la fortune publique. Ces rencontres permettent surtout d’outiller les gestionnaires et ordonnateurs de crédit sur différents textes réglementaires afin d’éviter les sanctions administratives ou pénales. L’Etat joue ainsi la carte de la prévention qui permet aux gestionnaires de fonds publics d'identifier en amont, les zones de risques et les actes constitutifs de fautes de gestion avant qu'ils ne fassent l'objet de poursuites. Les pouvoirs publics gagneraient donc à intensifier, dans la mesure du possible, les activités de sensibilisation et de renforcement des capacités des acteurs intervenant dans la chaine de gestion de la fortune publique. La reddition systématique des comptes s’impose également comme une nécessité absolue. En effet, elle constitue le pilier central de la lutte contre les fautes de gestion. Parce qu’elle garantit la transparence en dissuadant les dérives financières et en permettant la sanction par les organes compétents. La reddition des comptes implique donc, l’obligation de transparence et de traçabilité. L’évaluation de la conformité et l’implémentation du système de dissuasion active doivent aussi être de mise, pour r&e...